國(guó)外媒體報(bào)道，蘋果CEO庫(kù)克在一次訪談節(jié)目中透露，公司正投入10億美元基金，用于鼓勵(lì)美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)美國(guó)本土的就業(yè)。庫(kù)克的本次談話，標(biāo)志著蘋果強(qiáng)硬的態(tài)度正開(kāi)始改變，一方面，他們對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)治力開(kāi)始下降，盈利越發(fā)困難；另一方面，美國(guó)總統(tǒng)特朗普連續(xù)向蘋果施壓，多次要求將iPhone生產(chǎn)線搬遷回美國(guó)，但從目前的產(chǎn)能和制造結(jié)構(gòu)來(lái)看，iPhone絕難回到美國(guó)本土，為了避免同政府的沖突，庫(kù)克需要有所表示，事實(shí)上，他正希望這10億美元可以成為平靜湖水中的漣漪，通過(guò)投資本土制造業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位以及促進(jìn)周邊服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而將其變成一汪活水：先創(chuàng)造就業(yè)，保證消費(fèi)者有消費(fèi)能力，而后拉動(dòng)需求，再創(chuàng)造新的就業(yè)，如此的正向循環(huán)是任何新任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都“夢(mèng)寐以求”的，而其他們最需要仰仗的就是企業(yè)大佬們，庫(kù)克和他的蘋果自然首當(dāng)其沖。

        商人從來(lái)都是無(wú)利不起早，何況是庫(kù)克這種“每天要花25個(gè)小時(shí)看財(cái)報(bào)”的財(cái)迷，談話節(jié)目中，庫(kù)克坦言自己手頭沒(méi)有錢，這些錢還要去貸款，與之相對(duì)應(yīng)的則是，第二季財(cái)報(bào)顯示，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)2568億美元，官方的解釋是：這是全世界的錢，因美國(guó)稅制問(wèn)題，它們只能飄在海外，如果美國(guó)政府有足夠誠(chéng)意，那就把稅率降下來(lái)，這樣能使得蘋果的資本回到美國(guó)本土，言外之意，這10億美元壓根救不了美國(guó)制造。

        癡迷制造，美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)需要漣漪

       如前文所述，庫(kù)克在談到這10億美元投資時(shí)，說(shuō)這是美國(guó)制造的漣漪，他希望借此來(lái)激活本土的就業(yè)市場(chǎng)，事實(shí)上，一旦政府想增加就業(yè)，大家最為關(guān)注的還是制造業(yè)。作為體量巨大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)具有“創(chuàng)造就業(yè)”的天然能力。

         拿iPhone的制造為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，每生產(chǎn)一臺(tái)蘋果手機(jī)，需要500人直接參與生產(chǎn)，他們有的擰螺絲，有的貼標(biāo)簽，有的只是把成品手機(jī)拉到碼頭上，供出貨使用，顯然，沒(méi)有什么行業(yè)能創(chuàng)造出如此大量的工作崗位，這也是為什么從奧巴馬到特朗普三番五次地詢問(wèn)蘋果CEO能不能把蘋果產(chǎn)品的制造搬回美國(guó)，事實(shí)上，iPhone制造回歸美國(guó)不止于直接的工作崗位，更在于間接創(chuàng)造的服務(wù)崗位，畢竟，有人的地方就要有吃喝拉撒和網(wǎng)吧，而當(dāng)工人的數(shù)量增加到一定程度之后，又會(huì)增加安全系統(tǒng)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、文化教育等一系列的公共服務(wù)，一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，制造業(yè)的崗位同其創(chuàng)造的服務(wù)崗位的比例大概是1比1.75，實(shí)在是一個(gè)非常驚人的數(shù)字。

        美國(guó)制造曾經(jīng)笑傲全球，他們生產(chǎn)出的軍工產(chǎn)品幫助其大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)，而且是高端制造業(yè)的先行者。過(guò)去30年，他們的從業(yè)人數(shù)減少到原來(lái)的三分之一，產(chǎn)值卻翻了幾番；相比中國(guó)的勞動(dòng)密集、人海戰(zhàn)術(shù)，美國(guó)制造看起來(lái)要更加地高大上，但社會(huì)生活從來(lái)不是高與低、對(duì)與錯(cuò)的二分法，美國(guó)制造的自動(dòng)化效率大幅度提升的時(shí)候，越來(lái)越多的工人開(kāi)始丟掉自己的飯碗，自動(dòng)化承諾的高端研發(fā)崗或者維護(hù)崗位遠(yuǎn)沒(méi)有手工制造業(yè)提供的崗位多，加之，美國(guó)向來(lái)以自由、平等、世界領(lǐng)袖自居，這使得越來(lái)越多的移民把美利堅(jiān)視為一片黃金遍地的大陸，于是如你所見(jiàn)，大批的移民充斥著紐約街頭，一些缺少良好謀生技能，只好從事餐飲、洗衣、快遞等基礎(chǔ)崗位，更糟糕的是，街頭出現(xiàn)了越來(lái)越多的流浪漢，特朗普總想對(duì)移民下手，估計(jì)也是有此原因，但限制和驅(qū)趕移民畢竟不是上上策，非常有可能把庫(kù)克或者喬布斯的爸爸們給驅(qū)逐出去了，而給這些人盡快找到工作或許是最好的辦法。

        此外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都知道，所謂的互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如工業(yè)革命，前者充其量只是“工業(yè)革命”的改造和升級(jí)，但是在美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)的資源要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工業(yè)制造業(yè)，而真正創(chuàng)造價(jià)值，改變消費(fèi)者生活的還是制造業(yè)，這就是為什么Made in China的衣服、鞋子在美國(guó)會(huì)大受歡迎，甚至在全世界都很走俏，事實(shí)上，制造業(yè)本身之于社會(huì)的影響了也更加積極，因要新建廠房，城市的郊區(qū)從廢墟變得欣欣向榮，交通因此優(yōu)化，相關(guān)的設(shè)備開(kāi)發(fā)、工藝研究、管理科學(xué)都是制造業(yè)積極的衍生物，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期間，充其量在簡(jiǎn)陋的出租屋內(nèi)添置幾臺(tái)服務(wù)器而已，就創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以同制造業(yè)相提并論，真不是一個(gè)數(shù)量級(jí)的，正是由此考量，如今西方國(guó)家正全力爭(zhēng)搶制造業(yè)，美國(guó)自然也不例外，何況，他們是全世界的客戶。

        大蘋果：能力越大、責(zé)任越大

         庫(kù)克答應(yīng)的10億美元雖然不能徹底拯救美國(guó)制造業(yè)，但卻充分顯示了一個(gè)偉大企業(yè)的特質(zhì)，當(dāng)他們賺錢到一定程度時(shí)，應(yīng)該肩負(fù)一些社會(huì)責(zé)任，正如庫(kù)克所言，他的企業(yè)有自己的價(jià)值觀，正改變世界，讓它變得更好，而美國(guó)是世界的一部分。

         掌管著全球最賺錢的企業(yè)，庫(kù)克理應(yīng)勤于思考一些“拯救世界”的事兒，比如向希望小學(xué)捐錢、環(huán)保事業(yè)等等，但這些包含作秀成分的活動(dòng)，肯定不如蘋果企業(yè)本身，他在全美創(chuàng)造了200萬(wàn)個(gè)工作崗位，而且沒(méi)有任何縮減規(guī)模的跡象，反倒是持續(xù)的擴(kuò)充組織，事實(shí)上，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)，過(guò)去5年，蘋果的組織擴(kuò)大了將近3倍，而且這些崗位已經(jīng)惠及天才之外的人員，也就是說(shuō)普通人也能常常自豪地說(shuō)：自己在全球最偉大的企業(yè)工作，更何況，因iPhone的持續(xù)火爆，背后的產(chǎn)業(yè)鏈正跟著受惠，800多家供應(yīng)商的就業(yè)崗位加起來(lái)有豈止千萬(wàn)，一些高端的經(jīng)理人不僅賺得盆滿缽溢，也因蘋果和iPhone實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值；一些郊區(qū)則因蘋果產(chǎn)品的制造，而突然地化作一座新城。

         同時(shí)，蘋果也不得不承認(rèn)，他在改善社會(huì)方面還能做很多事情，投資美國(guó)制造業(yè)只是其中之一，況且，10億美元的力度尚不足以打動(dòng)川普，或許庫(kù)克可以游說(shuō)自己的供應(yīng)商，聯(lián)手把一部分產(chǎn)能搬回美國(guó)，讓那些技能相對(duì)較低的移民有一些向上流動(dòng)的通道。

         此外，蘋果完全可以對(duì)自己的員工更好一點(diǎn)，Google對(duì)員工的福利盡人皆知，相比之下，蘋果就顯得比較寒酸一些，他們給員工最重要的福利是一部蘋果筆記本，是福利也是壓榨的利器，保證員工能夠貢獻(xiàn)自己的業(yè)余時(shí)間，因蘋果的供應(yīng)商遍布全球，本土之外的很多員工都不得不常年背井離鄉(xiāng)或者在狹小的飛機(jī)上喝著咖啡。蘋果或許該嘗試著招募一些本地員工，既能融入本地生活，又能免了思鄉(xiāng)之苦。當(dāng)然，庫(kù)克更大宗的思考應(yīng)該是如何惠及供應(yīng)商員工，他們的數(shù)量更大，之于生活風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力更低，或許他們已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈賺到了一些錢，但卻付出了艱苦卓絕的努力。眾所周知，蘋果對(duì)品質(zhì)的要求向來(lái)苛刻，且產(chǎn)能巨大，供應(yīng)商以及他們的員工常常要付出120%的精力去滿足其需求，隨著蘋果對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)治力下降，利潤(rùn)率萎縮，供應(yīng)商員工正面對(duì)越來(lái)越漫長(zhǎng)的寒冬，或許依靠強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，蘋果能把利潤(rùn)的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，甚至野蠻殺價(jià)，但持續(xù)傷害合作者，實(shí)在不是一個(gè)好的選擇，更積極的做法應(yīng)該是和諧共榮，而且找回昔日的創(chuàng)新力。

          正可謂：能力越大，責(zé)任越大，作為全球最能吸金的企業(yè)，蘋果理應(yīng)扛起一些社會(huì)責(zé)任，有義務(wù)讓社會(huì)變得更好，輸出更健康的產(chǎn)品，培養(yǎng)更幸福的員工，創(chuàng)造更積極向上的文化，或許唯有這樣的蘋果，能真正對(duì)得起“史上最偉大企業(yè)”之稱號(hào)。 (責(zé)任編輯：admin)